Standard Chartered, a través de su group CISO Cezary Piekarski, planteó en una entrevista con Dark Reading una visión que combina liderazgo comercial y técnica: la seguridad debe articularse como misión compartida y adaptar procesos y talento, con la consecuencia directa de transformar cómo los bancos priorizan riesgos y despliegan defensas.
Por qué importa: Piekarski advierte que la inteligencia artificial cambia tanto las capacidades defensivas como las tácticas de los adversarios, lo que exige nuevos perfiles y modelos operativos en la banca.
Lo esencial
- Piekarski es group CISO (Chief Information Security Officer) de Standard Chartered y habló con Dark Reading.
- Defiende equipos "mission-driven" que unan tecnología, negocio y cultura organizacional.
- Sostiene que la IA impulsa automatización e inteligencia defensiva, y altera el panorama de amenazas.
De técnico a estratega: el papel ampliado del CISO
Piekarski describe la transición del rol desde la ejecución técnica hacia la dirección estratégica: un CISO hoy debe entender compensaciones comerciales y definir la visión tecnológica que soporta objetivos del negocio. Según su relato, el liderazgo en seguridad implica influir en decisiones de inversión y traducir riesgos técnicos en prioridades comerciales comprensibles para la dirección.
IA como habilitador y vector de ataque
En la conversación se plantea la doble cara de la inteligencia artificial: por un lado, herramientas que potencian la automatización y la inteligencia operativa; por otro, nuevas tácticas adversarias que requieren adaptación. Piekarski no presenta cifras ni predicciones numéricas, sino una observación sobre el cambio de habilidades que la IA impone al equipo de seguridad.
